菲利普·科特勒认为:营销开始于业务计划过程之前。与制造和销售观点不同,该业务过程由价值创造和随后的传递组成,这个过程包括三个阶段。一:选择价值。在任何产品产生以前先做营销“作业”。营销工作过程是细分市场(segmentation),目标(targeting),定位(positioning)——STP,它是战略营销的精粹。二:一旦业务单位选择好了将提供给目标市场的价值,它即准备提供价值工作。有形产品和服务具体明确的,目标价格建立,产品制造和分销给市场。在第二个阶段,开发特定产品的性能、价格和分销,这也是战术营销的内容。三:这一阶段的任务是传播价值。战术营销在延伸:组织销售力量、促销、广告和其他推广工作,正规商圈研究以使该供应品为市场所知。营销过程始于产品以前,继续于产品开发之中,在产品销售之后还应延续。
确定南昌县正规商圈研究的方式1、根据市场调查的内容范围宽窄确定(1)狭义市场调查是指对市场消费(包括企业生产性消费和个人生活消费)所进行的调查。其内容主要包括:① 商品市场的销售量、潜在需求量,分析企业的市场占有率及变化。② 地区市场的销售量、大需求量、地区需求消费特征,分析开拓地区市场的可能性。③ 消费者的爱好变化,分析新的目标市场。④ 引起市场商品销售变化的客观因素。⑤ 城乡市场需求变化(特点及其变化规律)。⑥ 不同收入水平消费者的商品需求结构,分析消费心理的变化。(2)广义的市场调查是指在狭义调查基础上研究商品或劳务从生产者到消费者这一过程中的全部商业活动。主要包括:①商品产销结合的形式;②商品购销结合的形式;③运输与储存;
如果是关于一个项目的报告,一般说来,应从它的自主创新、环境条件、市场前景、资金状况、原材料供应、技术工艺、生产规模、员工素质等诸多方面,进行必要性、适应性、可靠性、先进性等多角度的研究,将每一种数据展现出来,进行比较、甄别、权衡、评价。正规商圈研究公司只有详尽完备地研究论证之后,其“可行性”或“不可行性”才能显现,并获得批准通过。3、程序性可行性研究报告是决策的基础。为保证决策的科学正确,要有可行性研究这么一个过程,获批也要经过相关的法定程序。在写作上,有些需要加上封面,按照不同的内容性质而分章分节地逐一说明。这些程序性的要求和处理手法,是可行性研究报告的一人特色。
正规商圈研究公司指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重,管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。旨在帮助企业和企业家,通过解决管理和经营问题,鉴别和抓住新机会,强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务机构。它是由具有丰富经营管理知识和经验的专家组成,深入到企业现场,与企业管理人员密切配合,运用各种科学方法,找出经营管理上存在的主要问题,进行定量及定性分析,查明产生问题的原因,提出切实可行的方案并指导实施,以谋求企业坚实发展的一种企业经营管理的服务公司。
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